ANIS CONSULTING
Die ANIS CONSULTING OG ist eine Agentur, die sich seit ihrer Gründung im Jahr 2010 erfolgreich auf die Unterstützung von Unternehmen im Bereich Interim | Projekt | Prozess & Change Management mit Kernkompetenz in Finanz & Controlling spezialisiert hat.
Namhafte Fortune Top 500 Unternehmen aus Pharma, FMCG, Biotechnologie & IT zählen zu unseren zufriedenen Kunden.
Dienstleistungen
Unsere ursprüngliche Kernkompetenz liegt im Interim Management von Finanz & Controlling. Im Laufe der Jahre wurde unser Dienstleistungsspektrum Schritt für Schritt um Erfahrung und Kompetenz im Projekt, Prozess und Change Management erweitert. Somit sind die Dienstleistungsmodule Interim, Projekt, Prozess & Change Management separat als auch in Kombination Teil unseres Dienstleistungsangebots. Vorgangsweise, Methoden und Werkzeuge werden individuell an das Beratungsfeld und an das Unternehmen angepasst.
Projekt Management
Wir unterstützen Unternehmen bei der effektiven Planung, Organisation, Steuerung, Überwachung & Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen Beratungsfeldern und Branchen mit starker Kompetenz in Finanz & Controlling.
Unsere Stärke im Projektmanagement liegt in unserer langjährigen und breiten Erfahrung in Projekten unterschiedlicher Art sowie unserer ausgeprägten Umsetzungskompetenz.
Prozess Management
Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung, Standardisierung und Automatisierung von Prozessen um einen reibungslosen Ablauf der operativen Geschäftstätigkeit sicherzustellen und die Produktivität und Rentabilität des Unternehmens zu steigern.
Unsere Stärke im Prozessmanagement liegt in unserer gesamtheitlichen Betrachtungsweise von Prozessen im Benchmarking mit den Prozessen von anderen erfolgreichen Top Fortune 500 Unternehmen.
Change Management
Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von strategischen Unternehmensentscheidungen im Wandel, um sicherzustellen, dass Veränderung effektiv und reibungslos umgesetzt wird um die Erreichung der Unternehmensziele ohne Beeinträchtigung sicherzustellen.
Unsere Stärke im Change Management liegt in unserer Kompetenz und Erfahrung im Umgang mit komplexen Situationen und Inhalten sowie in deren Vereinfachung, Kommunikation & Training.
Interim Management
Das Interim Management für Finanz & Controlling stellt unsere ursprüngliche Kernkompetenz dar. Wir unterstützen Unternehmen in schwierigen Phasen des Wachstums, Aufbaus oder Umbaus ihrer Finanzorganisationen und bieten interimistische Unterstützung bei Vakanzen in Finanz & Controlling.
Wir haben von den Besten gelernt. Unsere Stärke im Interim Management in Finanz & Controlling liegt in unserer langjährigen & breiten Erfahrung in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Finanzorgani-sationen im nationalen und internationalen Umfeld.