Im Bereich Project Management unterstützen wir Unternehmen mit der Planung, Organisation, Steuerung, Überwachung und Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen Beratungsfeldern und Branchen.

Die Vorgehensweise, Methoden und Werkzeuge werden individuell an das Projekt, das Beratungsfeld und an das Unternehmen angepasst.

Als externe Projekt Manager greifen wir als Moderatoren mit neutraler und funktionsübergreifender Sichtweise auf das Expertenwissen und Know-how des Unternehmens  zu. Wir aktivieren das unternehmensinterne Wissen und bringen dieses in strukturierter und koordinierter Form in die Planung, Organisation, Steuerung und Umsetzung des Projektes ein.

Ein gemeinsames Verständnis der Projektausgangssituation sowie die klare Festlegung von Projektziel, Projektleistung, Projektdauer, Projektmitgliedern und Entscheidungsträgern im Projekt sind dabei erfolgsentscheidend. 

Einige unserer erfolgreichen Projekte als Moderatoren & Projekt Manager:

• Einführung eines unternehmensweiten Zeiterfassungssystems
• Funktionsübergreifende Organisation & Abwicklung einer Unternehmensabspaltung
• Funktionsübergreifende Organisation & Abwicklung einer Unternehmenseingliederung
• Verhandlungskonzept für die Erstattung von Medikamenten

Project Management in unserer Kernkompetenz Finanz & Controlling kann mit unserem Business Support und somit mit aktiver Unterstützung bei der Umsetzung ergänzt werden.

Beispiele unseres Project Managements mit Business Support als Experten:

• Unterstützung beim Outsourcing von Finanzprozessen in ein Shared Service Centre
• Unterstützung bei der Einführung eines unternehmensweiten Spesenerfassungssystems
• Unterstützung bei der Einführung von ERP Lösungen bzw. Teillösungen und Modulen
• Unterstützung bei der Handhabung und Optimierung von internen Prozessen & Abläufen